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2025.03.29

锚定发展目标,聚焦转型升级——CTMTC完成组织架构优化调整 签订各部门年度经营考核责任书

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锚定发展目标
聚焦转型升级

CTMTC完成组织架构优化调整

签订各部门年度经营考核责任书


   中国纺织机械和技术进出口有限公司(CTMTC)近日完成组织架构优化调整,并于3月28日召开2025年度经营业绩考核指标分解会,各业务部门负责人分别签订了年度经营业绩考核责任书。以上举措旨在积极应对市场环境变化与行业竞争态势,通过深化改革、压实责任,进一步推动公司战略落地并取得实质性成效。







   此次组织架构调整CTMTC立足长远发展目标原有架构基础上进行的一次系统性革新。根据发展定位和业务特点,公司一方面将业务组织划分为纺机设备出口板块和化纤及成套工程板块,通过纵向深耕重点海外市场横向拓展成套工程业务持续强化前端渠道建设与海外营销能力另一方面订单服务中心行政运营部市场财务部业务中台通过扁平化管理、职能聚焦和跨部门协作机制,充分释放组织活力,为业务创新市场拓展风险管控提供专业化支撑。

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   在年度经营业绩考核指标分解会上,各业务部门正副经理围绕市场形势部门目标逐一汇报了工作思路和具体计划。随后,公司总经理朱迎庆与各业务部门负责人现场签署了年度经营业绩考核责任书,明确2025年度核心经营指标及考核机制,压实各部门主体责任确保目标逐级分解责任层层落实




   朱迎庆强调,此次组织架构调整与考核责任签订,是公司深化改革转型升级的重要举措全体干部职工要以公司新发展定位为引领,以结果为导向,将指标压力转化为发展动力,围绕两个基本经营目标、三个主营业务方向和五大能力建设,凝心聚力、攻坚克难,确保年度目标高质量完成同时公司四月份开展工作作风转变大讨论活动持续推动新形势下新的企业文化建设强化职能部门服务意识工作效能敢于担当、积极上进业绩突出人员优先使用和培养不思进取、平庸内耗言行不一人员坚决处理和淘汰

   展望未来,CTMTC将始终坚持高质量发展道路,不断提升组织级能力与核心竞争力,在复杂多变的市场环境中发挥自身优势,为集团纺机出口作出更大贡献。



图片 | 郭俊

排版 | 陈彦菲

文字 | 吕议行、熊欢欢

审核 | 张卓冉